UZYSKAJ BEZPŁATNY DOSTĘP DO
Otrzymuj nasze artykuły, opinie, porady, aktualności branżowe, aktualności ze stron lokalnych, ebooki, informacje o najnowszych wydarzeniach i jeszcze więcej, bezpośrednio na swoją skrzynkę pocztową.
Sprawdź sekcję Newsroom i zobacz co zawiera!
Prześlemy Ci tylko istotne informacje, które naszym zdaniem mogą Cię zainteresować i będziemy traktować Twoje dane osobowe zgodnie z naszą polityką prywatności i oświadczeniem RODO.
Nie możesz zasubskrybować? Wypróbuj tę stronę.
Prawo do dywidendy to jedno z podstawowych uprawnień wspólników spółki z o.o. Dywidenda jest częścią zysku wypracowanego w spółce, przeznaczonego do podziału między udziałowców. Samo wypracowanie zysku w spółce nie daje jednak wspólnikom prawa do jego wypłaty. Decyzja o podziale zysku zapada na zwyczajnym zgromadzeniu wspólników.
Zysk przy przypadający wspólnikowi dzieli się w stosunku proporcjonalnym do udziałów. Umowa spółki może jednak, w granicach określonych w kodeksie spółek handlowych, wprowadzać uprzywilejowanie udziałów dotyczące prawa do dywidendy.
Co do zasady uprawnionymi do dywidendy są wspólnicy, którym udziały przysługiwały w dniu powzięcia uchwały o podziale zysku. Umowa spółki może jednak upoważniać zgromadzenie wspólników do określenia innego „dnia dywidendy”. Jest to dzień, według którego ustala się listę wspólników uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy. Należy wyznaczyć go najpóźniej w terminie dwóch miesięcy, od dnia powzięcia uchwały o wypłacie dywidendy.
Dywidendę można wypłacić zarówno z zysku osiągniętego przez spółkę w ostatnim roku obrotowym, jak również z niepodzielonych zysków z lat ubiegłych oraz z kwot pochodzących z kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone do podziału. Warto podkreślić, iż kapitał zapasowy może zostać wykorzystany na wypłatę dywidendy tylko i wyłącznie w tej części, w której został utworzony z zysku. Jeśli umowa spółki nie zawiera postanowień wskazujących w jakiej części kapitał zapasowy utworzony z zysku może zostać przeznaczony do podziału między wspólników, kwota ta powinna należy ustalić w uchwale zgromadzenia wspólników spółki.
Dywidendę wypłaca się w dniu określonym w uchwale wspólników. Jeżeli uchwała nie ustala takiego dnia, dywidenda wypłacana jest w dniu ustalonym przez zarząd.
Co istotne, wspólnik, który otrzymał nienależną mu wypłatę dywidendy, obowiązany jest do jej zwrotu. Odpowiedzialność za zwrot nienależnie wypłaconej dywidendy spoczywa także na członkach zarządu, którzy dokonali wypłaty z naruszeniem przepisów lub zapisów umowy spółki.
Jeżeli są Państwo zainteresowani szczegółami dotyczącymi omawianego zagadnienia, uprzejmie prosimy o kontakt.
Artykuł ma charakter jedynie informacyjny i stanowi publikację zainspirowaną treścią artykułów prasowych, interpretacji organów podatkowych i orzeczeń sądów. Nie stanowi porady ani opinii podatkowej czy prawnej w rozumieniu art. 2 ust. 1 i art. 31 ustawy o doradztwie podatkowym (Dz. U. z 1996 r. Nr 102, poz. 475, ze zm.) i jest odzwierciedleniem poglądów wyrażanych przez autorów publikacji. Accace Sp. z o.o. nie bierze odpowiedzialności za ewentualne skutki podejmowanych decyzji na ich podstawie.
Accace Poland
Accace to proaktywny partner zapewniający kompleksowe, oparte na holistycznym podejściu do biznesu, wsparcie w zakresie outsourcingu i doradztwa. W ramach globalnej grupy, lidera na rynkach Europy Środkowo – Wschodniej, łączymy inteligentne rozwiązania technologiczne z wiedzą i praktycznym doświadczeniem ponad 800 lokalnych ekspertów. Globalny potencjał i dbałość o najwyższą jakość pozwala nam przełamywać standardy i oferować innowacyjne usługi w obszarze podatków, prawa, księgowości oraz obsługi kadrowo-płacowej dla około 2 000 klientów, niezależnie od branży oraz skali ich biznesu.
Accace Circle
Accace działa na arenie międzynarodowej jako Accace Circle – społeczność biznesowa tworzona przez uznanych dostawców usług outsourcingowych i doradczych. Oparte na wspólnych wartościach podejście zapewnia zintegrowaną i profesjonalną obsługę, przewyższającą obowiązujące oczekiwania rynkowe. Dzięki zaangażowaniu ponad 7 000 specjalistów w ponad 60 krajach, przygotowujemy globalnie 800 000 pasków płacowych dla 80 000 klientów, głównie średnich i międzynarodowych firm z listy Fortune 500, reprezentujących różne sektory gospodarki.
