UZYSKAJ BEZPŁATNY DOSTĘP DO
Otrzymuj nasze artykuły, opinie, porady, aktualności branżowe, aktualności ze stron lokalnych, ebooki, informacje o najnowszych wydarzeniach i jeszcze więcej, bezpośrednio na swoją skrzynkę pocztową.
Sprawdź sekcję Newsroom i zobacz co zawiera!
Prześlemy Ci tylko istotne informacje, które naszym zdaniem mogą Cię zainteresować i będziemy traktować Twoje dane osobowe zgodnie z naszą polityką prywatności i oświadczeniem RODO.
Nie możesz zasubskrybować? Wypróbuj tę stronę.
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie w wyroku z dnia 29 stycznia 2025 r. (sygn. VI SA/Wa 2964/22) uznał, że decyzja o przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Bank jest niezgodna z polskim prawem. Wyrok zapadł po rozpatrzeniu skargi, którą złożyła Rada Nadzorcza Getin Noble Bank. Mimo iż wyrok nie jest jeszcze prawomocny, wywołał duże poruszenie w środowisku biznesowym. Warto jednak zauważyć, że orzeczenie to nie unieważnia wcześniejszej decyzji i nie wpływa bezpośrednio na podjęte dotąd działania prawne podjęte w ramach przymusowej restrukturyzacji.
Orzeczenie w sprawie Getin Noble Banku poprzedziła opinia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej z 12 grudnia 2024 r. (C-118/23). TSUE zwrócił uwagę, że sąd będzie musiał osobno i w rozsądnym terminie rozpatrywać wszystkie skargi na działania organu odpowiedzialnego za przymusową restrukturyzację, gwarantując jednocześnie poszanowanie prawa do skutecznego środka odwoławczego. Trybunał zajmował się również łączeniem przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) funkcji organu przymusowej restrukturyzacji, organu gwarancyjnego oraz roli kuratora. Orzekł, że przepisy przewidujące tego rodzaju połączenie, są zgodne z prawem Unii Europejskiej, pod warunkiem że w wewnętrznej organizacji organu takiego jak BFG zachowane są zasady niezależności operacyjnej i zapobiegania konfliktowi interesów.
W wyroku WSA w Warszawie procedury wewnętrzne BFG zostały ocenione negatywnie. Stwierdzono, że w BFG nie funkcjonują procedury podejmowania decyzji, ani standardy wymiany informacji, które zapewniałyby niezależność pomiędzy różnymi funkcjami BFG. Zdaniem sądu orzekającego brak takich procedur spowodował zniekształcenie procesu decyzyjnego, który mógł mieć istotny wpływ na wynik sprawy.
Orzeczenie WSA stanowi ważny precedens w sprawach dotyczących przymusowych restrukturyzacji banków. Jeśli zostanie utrzymane w mocy, może skłonić do ponownej oceny zgodności dotychczasowych działań w ramach restrukturyzacji Getin Noble Bank. Co więcej, utrzymanie orzeczenia potwierdzającego naruszenie prawa może stanowić podstawę do dochodzenia roszczeń przeciwko Skarbowi Państwa (art. 417¹ § 2 Kodeksu cywilnego). Ewentualni skarżący – tacy jak kredytobiorcy, obligatariusze czy akcjonariusze – będą jednak musieli wykazać poniesioną szkodę oraz związek przyczynowo-skutkowy między decyzją o restrukturyzacji a zaistniałą szkodą. Niezbędne będzie też udowodnienie, że w postępowaniu upadłościowym dochowano należytych starań w celu odzyskania ewentualnych roszczeń.
Masz pytania dotyczące restrukturyzacji Getin Noble Bank i jej konsekwencji prawnych? Skontaktuj się z ekspertami Accace Legal, aby uzyskać profesjonalną i rzetelną poradę prawną.
Accace Polska
Accace to proaktywny partner zapewniający kompleksowe, oparte na holistycznym podejściu do biznesu, wsparcie w zakresie outsourcingu i doradztwa. W ramach globalnej grupy, lidera na rynkach Europy Środkowo – Wschodniej, łączymy inteligentne rozwiązania technologiczne z wiedzą i praktycznym doświadczeniem ponad 800 lokalnych ekspertów. Globalny potencjał i dbałość o najwyższą jakość pozwala nam przełamywać standardy i oferować innowacyjne usługi w obszarze podatków, prawa, księgowości oraz obsługi kadrowo-płacowej dla około 2 000 klientów, niezależnie od branży oraz skali ich biznesu.
Accace Circle
Accace działa na arenie międzynarodowej jako Accace Circle – społeczność biznesowa tworzona przez uznanych dostawców usług outsourcingowych i doradczych. Oparte na wspólnych wartościach podejście zapewnia zintegrowaną i profesjonalną obsługę, przewyższającą obowiązujące oczekiwania rynkowe. Dzięki zaangażowaniu ponad 7 000 specjalistów w ponad 60 krajach, przygotowujemy globalnie 800 000 pasków płacowych dla 80 000 klientów, głównie średnich i międzynarodowych firm z listy Fortune 500, reprezentujących różne sektory gospodarki.
